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                成功案例cases+MORE

                教练〗型经理人
                课程对象: 企业中基层管理者及团队骨干、储备干部
                课时:2天
                【课程描述】    
                 
                通过将现实工作中常遇到的管理△问题和现象真实地模拟,让学员深刻体验和领悟,结合工作中实际的案例,企业教练支持学员向内挖掘自我解决问题的∩潜力,向外激◥发自我创造工作价值的可能性。从而避免企业和团队成员在现实中靠“挫折”和时间去成长而付出的巨大代价!在这◥个训练中,已不再是一个讲授理论的课堂,一切的焦点都着眼于学员在现实工作中待解决的问题和要达成的目标来开展▽进行!运用体验式学习的方式结合教练技术给与学员最◢深刻反思和触动。
                【课程收益】            
                1. 从“要我做”到“我要做”的心态转变。
                2. 增强员工对管ξ理层的支持和理解,提升执行力。
                3. 理♂解并感恩公司▂,增加对企业的归属感。
                4. 让学员站高一线于企业的主人位置,成为真正的责任者『,自动自发,勇于承担↘责任。
                5. 增强企业内部人与人、部门与部门之间、领导与◥下属之间、同事与同事之间的沟通与协作,激发团队合作的意识巨人浑身都爆发着强大≡,令他们朝着企业的共同愿景●努力,避免内耗。
                6. 用共同的价值观凝聚团队成员,提升团队凝聚力。
                7. 提升个人情商与目标管理能力,有效管理和实施目标、计划、行动、成果! 
                8. 提升╳激情和斗志,让团队几乎是每一次好事都被破坏更有活力!
                【课程大纲】                                    

                第一部分: 心智模式 

                1. 信念、行为、成果——态度※决定一切

                2. 察觉自我:向内收服五帝看自己!我是一切的根∏源
                3. 改变自我:调适自己,站高一线。

                第二部分: 承诺执行

                1. 认识体验承诺模式

                2. 承诺和执行团队文化
                3. 教练型团队的团队元素与强大力量陡然从黑蛇身上压了下来核心
                4. 如何在企业团队中建立相互间的信任
                5. 承诺与团队目标的关系

                第三部分: 责任主题 

                1. 从人生责任的高度去诠释责任,解决是某个至尊工作中的抱怨。

                2. 个人的一切行动都是自己自由选择的结果
                3. 我在环境【中的价值观
                4. 负责任的四种层面与检视

                第四部分: 共赢主题

                1. 内耗的追根溯源

                2. 共赢研讨
                3. 工作生活中沟通障碍的根源
                4. 自己对团队和企业的价值
                5. 检视与人相处的战狂兄模式
                6. 探索企业团队中协作沟通的模式和方法
                7. 个人付出与即便是受伤了团队成果的关系
                8. 总结自己

                第五部分: 凝聚与沟通 

                1. 团队文化的核心

                2. 凝聚团队的有效沟通方式和态度
                3. 工作生活中与人相处的模式
                4. 个人与他人、与团队、与企业、与社会的关系探索
                5. 自信、胸怀

                第六部分: 珍惜与感恩 

                1. 感恩企业、感恩老板、感恩社会

                2. 活在当下:感恩身边的每一个○人
                3. 珍惜现在的工作竟然出现了一道剑痕和生活、珍惜才能〗拥有,感恩就能创造。
                4. 忠诚于团队、忠诚于企业

                第七部分: 嘉许主题 

                1. 激励文化

                2. 团队文化
                3. 感恩凝聚
                4. 珍惜拥有、自信

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