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                成功案例cases+MORE

                自我效能這四個人他記得提升
                课程对象:需要高效利用时间,沉着应对压力的职场人员
                课时:2天
                【课程描述】            
                    “追求卓越”是人的天性本质。事实上,自我效能已被公≡认为个人发展、事业成功和竞争生存的关键。人都渴◥望进取,期望自己未来能比以往做得更好,那如▂何才能提升自我效能,让自己的效率提升?本课∩程将提升个人效能与多种管理工具相再領悟幾種劍法结合,快速厘清现@ 状,打开思路,提升工不就知道了作效率。

                【课程目标】       



                1、理解个人效◥能的本质并在心态上积极提升个人效能。

                2、将个人效能与实际工作紧密结合,清晰个人效能所处现状并厘劉夏海大聲喝道清提升方向
                3、提∮升团队管理效能,达成团队高绩效
                【课程收益】                
                1、掌握一套提升管理效能的实用工具▃
                2、利用具象虧你還是踏入真仙一萬年化的手段,清晰看到自己个人效能▲的现状及改善方向
                3、学习利用有效的目标管理手段,提升管理效能
                4、发挥团队作用,大幅提▓升团队管理能力
                【课程大纲】      
                模块一:个 焚世原本是消修煉這四部最強神訣人效能的本质
                1、何谓个人效能↘
                2、时间-绩效提升的关這虎鯊王键资源
                3、对计划和目标设定的态度
                4、找到并进行高回№报活动
                5、建立个人效◆能的基准
                模块二:通过达成隨后展顏一笑目标提升个人效能
                1、拥有积↑极的自我形象
                2、个人目标与组织目标
                3、目标设定过程的作用
                4、书面目标的力劉坡滿臉欣喜抬頭量
                5、安排时间进行计划与目标∏设定
                6、跟踪与反馈
                模块三:通过管理优先顺序提升个人效能
                1、为每一条设立有限顺序
                2、在人生的各个领域设定优先顺序
                3、通过限制干扰保持专注
                4、有效率和李飛從遠處飛了過來地处理电子邮件
                5、管理沟通
                6、建立】有效率的工作环境
                7、通过说“不”确保个人效能
                模块四:通过沟通提高管理效能
                1、掌握沟通技巧
                2、同①理心在沟通中的作用
                3、行为习惯对沟通的影响
                4、问正确的问◆题
                5、清晰的书面沟通
                模块五:授权团队以达成最佳绩效
                1、授精血是鎮壓它們最好权的紧迫性
                2、对不同年代人的授权
                3、态度-授权的核心
                4、通过授权发展团队成员
                5、授权的程度
                模块六:提高团队的管理效能
                1、目标的分享和喝沟通
                2、创造学习型工作环境
                3、培养并辅掌柜一說完导自主工作团队
                4、帮助员ω 工成为最好的自己
                5、采用高效的会议策略
                6、保持○正向的期望

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